Web портал

Web/сайты Прочее

Был(а) онлайн: 26.04.20 14:45
Umen 26 лет

1.0 Был(а) онлайн: 26.04.20 14:45

Недавно
Убедительная просьба читать все предложение до конца и по смыслу .....
Это не просьба на оказание служб.
Это предложение о сотрудничестве. Если есть предложения о сотрудничестве - ожидаю предложения Вашего видения формата сотрудничества.
Если есть предложения служб - читайте мое досье.

Web Портал
Откатанная идея, расчет на посещение от 3 000 000 в день для дрянных времен.
(типа общественной сети) подробности позже юридического закрепления сотрудничества
Спецтехнология ASP.NET 3.5, Windows Server 2008, MS SQL 2005, C#, JAVASCRIPT, AJAX, FLASH
Хостинг платный (http://www.nthost.ru) , и на стадии разработки –( личный – 20Mgb канал) Может быть сменен на всякий, больше пропускной.
Приглашаются фирмы (разработчики программного обеспечения и дизайн-студии) для участия в разработке плана на условиях долевого (минотарного) участия либо бесплатной франшизы).
Разработка плана – коллективная, в границах совместной деятельности.
Лица - выступающие от имени дизайн-студий, которых юридически в действительности не существует не рассматриваются.
Индивидуальное сотрудничество допустимо если лицо является индивидуальным предпринимателем с зарегистрированным видом деятельности программирование либо дизайн.
Представленный бюджет плана рассчитан на техническое обеспечения становления плана ТОЛЬКО
Требования:
1. Юридическое лицо
2. Наличие экспертов (программисты, дизайнеры и др.) в штате фирмы
3. Использование лицензионного программного обеспечения
4. Наличие офиса с вероятностью приема граждан
5. Отказ от жалоб на авторские права в будущем
6. Предоставление условий оформления своего видения сотрудничества
Если Вы соответствуете требованиям и у Вас есть добавочные вопросы либо предложения готов обсудить тут либо по тел. (41147) 43494 с 4 - 00 до 15 – 00 Время Московское либо ICQ 87036646 либо Skype gtstreamru
Каждый план будет разбит на несколько планов. Сотрудничество может осуществиться только по одному из них.

22 декабря 2008 г. (поступают вопросы дальше некоторые разъяснения к плану)
Для начала консультаций по вопросам создания предприятия нужно, что бы все лица – участники грядущего плана в самой полной мере представляли во что же «они ввязываются».
Для уменьшения доли интриги в моем предложении высылаю Вам «Мысли вслух».
Приведенные ниже принципы могут быть включены в учредительский договор и устав фирмы.
Мой план это юридическое лицо (предприятие), где всему, кто !!!! соответствует предложенным критериям предлагается доля в этом предприятии в размере взноса. Взнос в виде разработанного и изготовленного плана, тот, что будет являться частью web – портала.
Предполагается от 15 до 20 участников. Это число дозволит гораздо сократить время от момента подписания договора до момента запуска плана в бизнес-процесс. Правда это и не догма.
Впрочем в любом случае та команда, которую удастся собрать должна быть готова и способна реализовать каждый план максимум месяца за 3-4.
Сразу подчеркну. Меня идеально не волнует управляющая, либо в другой форме, начальствующая роль в этой фирме. Но я претендую на мажоритарную долю, с той гарантией, что моя доля не будет решающей при назначении управляющих органов фирмы, а также инициатив смещения таковых, при условии, что последние не будут злоупотреблять своими вероятностями. Меня волнует бизнес и моя доля прибылей ТОЛЬКО. Также я не намерен проводить оценку своей идеи для применения в виде нематериального актива в уставном капитале фирмы. Впрочем при этом претендую на авторские права, с той оговоркой, что именно эта фирма будет обладать неограниченным во времени и бесплатным правом применения этих авторских прав без права передачи третьим лицам.
Организационно-правовая форма (ООО, ЗАО, АО либо др.), расположения учредительского договора и устава, а также местонахождения фирмы и ее конструкцию - обговариваем все совместно в виде консультаций. Сумму уставного капитала фирмы дозволено определить позже определения всеобщей стоимости всех работ (планов), а также нужных капитальных вложений (в основном офис, оборудование, спецтехнологии, изначальное обеспечение фонда оплаты труда работников).
Весь участник должен принять на себя обязанность разработать и изготовить один из сервисов портала (форум, чат, аукцион, магазин, и т.п.). Что именно и кто будет разрабатывать - будет обсуждаться всеми совместно, исходя из вероятностей всех остальных участников грядущего плана. Стоимость работы, которая будет определена на основе конкурса либо тендера, будет являться долей участника в плане. Эту работу надобно проделать до подписания учредительского договора.
Я думаю, что процесс разделения между участниками объемов работ и ее стоимости будет вероятно самым спорным, но я верю, что каждым совместно удастся прийти к компромиссу в данном вопросе.
Помимо того, одним, из довольно проблематических, моментом будет тот факт, что я пока не раскрываю всех моментов плана, но эти моменты являются тактическими. Я верю, на осознавание. К моменту запуска плана в бизнес процесс все и всё будут знать и понимать.
Если кто-либо из участников плана, позже его запуска посчитает, что мои идеи, не стоят тех ожиданий, на которые участники плана рассчитывали, я готов выкупить их долю в плане, если среди других участников не найдется желающих сделать то же самое.
В случае, если не все полагаемые сервисы портала будут освоены участниками, я готов эти планы разработать силами своей студии либо финансировать их разработку третьими лицами и поддерживать работу этих планов в будущем на всеобщих основаниях но в том объеме, тот, что дозволит соблюсти сроки запуска плана максимум в 3-4 месяца с начала работ. По этой причине считаю, огромное число участников плана все-же предпочтительней, чем увеличение нагрузки на участника.
Я со своей стороны закрываю вопросы оплачивание своей доли (деньгами) до мажоритарной доли.
Крайне верю, что весь участник плана представит свои пожелания к расположениям учредительского договора, устава предприятия, организационно-правовой деятельности (формулировки, данные, и т.д.). Таковые действия гораздо упростят процесс согласований этих вопросов и ускорят работу по плану в совокупности. Помимо того, были бы пригодными рекомендации тех, кто теснее имеет навык коллективной разработки планов, по вопросам грядущей организации коллективной работы над планом.
Помимо того, в ближайшее время предстоит огромный объем консультаций, ожидаю от вас предложения по методике проведений таковых консультаций (где, как и каким образом). Желанно обнаружить метод как-то документировать (либо вести Log (и)) таковых.

Не теряйте меня, если я неотлагательно не отвечу. Я непрерывно отслеживаю за предложениями и просматриваю портфолио, но не хотелось бы с корабля на бал. Предложения поступают и мне надобно определенное время, что бы определиться. Я непременно отвечу каждым через некоторое время.

Уважаемые фрилансеры. При обращении просьба указывать наименование Вашей фирмы и координат для связи (крайне желанно ICQ либо Skype) не делайте тут предложений об службах и выполнении работ. Это не та тема.
В приват отвечать не буду. Если есть интерес обращайтесь через ICQ либо Skype либо телефон

25 декабря 2008 г.

Как и обещал выкладываю всеобщий объем плана (приблизительно 90%)
(дизайн не предлагайте, дизайном занимается моя студия либо лица участвующие в плане)
1. Сайт удаленной идентификации (открыт) -> http://www.weblancer.net/projects/87731.html
2. Сайт контент пользователя (открыт) -> http://www.weblancer.net/projects/88229.html
3. Сайт обработки личных данных (недостижимо) только позже удаленной идентификации
4. Фотогаллерея (недостижимо) только позже обработки личных данных
5. Досье (недостижимо) только позже удаленной идентификации
6. Фотоконкурс (недостижимо) только позже Досье
7. Сайт поиска вакансий и резюме (недостижимо) только позже Досье
8. а ля WebLancer (недостижимо) только позже Поиска вакансий и резюме
9. Сайт ГИД (недостижимо) только позже Досье
10. Брачное агенство (недостижимо) только позже Досье
11. Сайт знакомств (недостижимо) только позже Брачного агенства
12. Интерактив(новости, блоги, форум, обсуждения) (недостижимо) только позже Досье
13. RSS (недостижимо) только позже форума
14. Web заказчик Почтовый сервис (недостижимо) только позже Досье
15. Рассылка (недостижимо) только позже Почтового клиента
16. Win Приложение Шпион (недостижимо) только позже Почтового заказчика и форума
17. Бухгалтерия (недостижимо) только позже Досье
18. Туристическое агенство (недостижимо) только позже Досье
19. Сервис WebMoney (скрипты расчетов через webmoney (недостижимо) только позже бухгалтерии
20. Сервис виртуальные открытки (недостижимо) только позже Досье
21. Акцион (недостижимо) только позже Досье и Форума
22. Франшиза (недостижимо) только позже Досье
23. Словари и переводчики (позже объявления конкурса будет открыт)
24. Файловый архив (html навигатор) (позже объявления конкурса будет открыт)
25. Чат (AJAX и лицензионный IRC заказчик(Java)) (недостижимо) только позже Досье
26. Win приложение (админка) (недостижимо) только позже Бухгалтерии
27. Голосовалки (недостижимо) только позже Бухгалтерии
28. Банерная система (в т.ч. контроль расчетов рекламодателей) (недостижимо) только позже Бухгалтерии
29. Каталог (недостижимо) только позже Бухгалтерии
30. Поисковая система (недостижимо) только позже Бухгалтерии
31. SMS Сервис (недостижимо) только позже Бухгалтерии
(многие движки интегрированы друг в друга)

Вне рамок данного плана единичная реализация из указанного списка допустима в границах CБС и при условиях, указанных в моей анкете. По мере разработки недостижимые планы будут опубликованы на этом сайте.


--------------------------------------------------------------------------------------------

P.S. В связи с тем, что достопочтенный Alexus Alexus (bricks) см. ниже. высказал свои мысли на публичной части данного обслуживания мне нужно сделать комментарий на этой же странице. Я не отклонил данное предожение что бы убрать неудобные вопросы со общего обозрения (все эти вопросы мне поступают при личном общении), а положительнее сказать - это не предложение совсем, а намерение поставить под сомнение план. По природе своей мысль имеет право на существование, правда опубликована она не на том месте и к таким мыслям требуется комментарий либо разъяснение. (кстати у меня с автором диалога не было, а посему высказанные им мысли основаны на его личных умозаключениях и, я думаю, что они, в всеобщем, не лишены смысла). Правда думаю, что не вовсе верно, что модераторы данного обслуживания допускают обсуждение планов и действий авторов проетов на данной страницы своей площадки.

Ну во первых я живу в городе Нерюнгри с населением 58 тысяч человек. (со всеми поселками в районе - около 80 тысяч). У нас в городе находятся Якутуголь и теперь достраивается головной офис нефтяной трубы на далекий восток. Для справки - город Нерюнгри находится на юге Якутии между Тындой и Якутском.

Офис у меня имеется довольно крупной и просторный и в самом центре города и в собственности и не один. А вот с программистами косяк! Ну нет свободных программистов в городе. И даже из тех, кто занят немного экспертов C#.

Второе: В моей анкете указано, что я обладаю несколькими фирмами. Все эти фирмы легальны (данные дозволено посмотреть на www.nalog.ru все эти фирмы социума с ограниченной ответственностью и во всех фирмах у меня имеются компаньоны, которые наверно партнерство со мною не променяют на сомнения высказанные уважаемым Alexus Alexus (bricks). Кстати. Достопочтенный Alexus! я не увидел ваших данных (полное инкогнито). Вообще то это смахивает на анонимку.
Фирмы эти работают на рынке от 4 до 12 лет. Ну и вероятно, тот факт, что сегодня во время коллапса я готов на инвестиции может являться показателем правильной работы этих фирм. И при необходимости могу обеспечить банковскую гарантию Сбербанка России. Ни в одной из моих фирм, имея мажоритарную долю я не являюсь ни начальником, ни в ином виде работником. Я инвестор. Крупный навык в бизнесе давным-давно теснее мне поставил в виде догмы истину - что бы фирма была удачной, администраторы и другие лица, от которых зависит равновесие фирмы обязаны быть в доле. (кстате повсеместно в развитых странах удачными являются только фирмы с акционерным капиталом).

Люди, которые хоть как то заинтересовавшиеся моим предложением связались со мною, кто по телефону, кто по скайпу, кто по иным источникам и, я думаю, что все получили довольно исчерпывающие результаты на волнующие их вопросы. Одних мои предложения устроили, других нет, третьи думают. Ну что-ж. это дело всякого. Некоторые сами отказались от плана, а вот некоторых я отклонил, Но не потому, чти фирмы "высокопрофессиональные студии" резкие, а потому, что на протяжении недели в этих резких фирмах не отвечал телефон, объявленные ICQ и Skype были недостижимы. Некоторых я отклонил позже того, как в телефонном разговоре представители фирм мне объявили, что снимают заявку, а на сайте заявка была не снята, я сам сделал отклонение. Я идеально не согласен с автором, тот, что делит находящихся тут фрилансеров на резких и "других". К чему это ? Эти "другие", вероятно как водится не чуть не дрянней, если не напротив различного рода резких. По крайней мере мне с ними славней трудиться. Думаю, что автор сделал бы дюже огромное отдолжение каждом клиентам, без исключения, если бы озвучил список непрофессиональных участников данного сайта, если, поего суждению, здесь таковые имеются.

Ну и четвертое. Не дадут мне соврать люди, с которыми я общался. На счет выкупа доли. Я сдалал дополнение к предложению теснее по просьбе людей с которыми имел общение. В процессе переговоров теснее подымались вопросы о том, что же будет, если план окажется дрянней, чем я обещаю. Люди потратят источник время и впустую?. И со строноны моих контрагентов в переговорах прозвучало такое желание, Что бы в план учредительского договора было заложено расположение, что я обязуюсь выкупить их долю, если они будут разачарованы в плане. Кстати люди с которыми я общался напрямую мной уведомлены, что часть информации по плану до определенного момента им будет недостижима. И, по моему суждению, все отнеслись к этому с достатояной долей понимания. Теперь выразили соглачие пять лиц с этого сайта участвовать в плане. Одна компания взяла время на раздумье. Я не буду называть их по причине допустимой некорректности, Если они посчитают допустимым, они сами об этом объявят.

Не думаю, что своим комментарием я сгладил сомнения Alexus Alexus (bricks). Думаю, что написание подозрительных предположений в заявке преследовали несколько другие цели. Для установления истины в своих сомнениях автор мог бы, правда бы для благочиния, связаться со мной. Допустимо автор был вкладчиком MMM и сейчас для него все на одно лицо. Данный момент я тоже понимаю с уважением. Допустимо автор является поверенным отвергнутой профессиональной студии, допустимы другие поводы, по которым автор дует на холодную воду - не знаю. Автор привел пример с Яндексом, а я обращу его внимание на пример со скандалом в отношении одноклассников. Подозрительная история, чья же это идея? Так вот со слов поверенных самой фирмы i-CD Publishing и аффилированных с ней Carlene Investment Ltd. и Passado Ltd - это был прямой подлог (http://www.webplanet.ru/news/law/2008/12/03/odnoklas.html , http://www.point.ru/business-news/2008/12/03/18535 и др. см. в интернете ) господина Попкова, которому за работу платили дюже и крайне порядочные бабки (а я им отчего то верю). Я не хотел бы оказаться на их месте.

Чтобы добавить заявку к этому заказу, нужно войти или зарегистрироваться

Мой блок

26.04.20 14:45
Umen 26